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面对众多的笔试、面试、实习、试用，面对人力资源经理“刁钻古怪”的问题和“难以琢磨”的脾气，不少即将走出校门、踏入社会的准职场人在找工作的初期备受打击。上周，四川某高校大四毕业生袁同学就给我们打来了求助电话。他苦恼地说，他在找工作的过程中却始终因为一些细节的问题，无法顺利通过最后一道关卡。
做药太不容易了，模式咋整？请模式家吧！ 医药人士要成功，一定要看《模式家》！ 医药企业要成功，一定要做“模式环”！ 《模式家》是一套完善的“商业模式...
讲到销售技巧，最永恒有效的妙招，就是“微笑并保持微笑”（SARS:smail and remain smail），用微笑穿透客户。
最彻底的互联网转型，是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。传统医药商业转型升级，需要用互联网思维更新理念提高认识，互联网思维是现代企业的先进思想体系，具有前瞻性与指导性。
医改本质可用“分、降、增”三个字来概括，大挑战蕴含着大机遇。忽略其中的重要信息，将失去竞争优势，给企业与个人造成损失！怎样把握行业趋势，顺应政策求发展，成为每个企业和个人的必修课！
之所以伤医杀医不断发生，不排除极个别的医生失职，但绝大部分源自对医生的误解。 其实，冷静是医生职业的天然要求，也是高水平医生的优秀素质。
医药分开、分级诊疗、医保控费及互联网跨界新格局影响下，零售→←诊疗双向融合正演变成为一个不可抗拒的潮流，未来零售+诊疗综合服务能力对医药企业具有决定性的战略新价值。
处方药网售嚷嚷了好几年，跨界竞争试图短期彻底颠覆传统企业。但从卫计委政策导向、行业规律发现，处方药电商征途漫漫，长期看好，短期艰难。未来真正的医药分开，很可能是医院、药店、网店三分天下，并且医院仍然占绝对多数（2:1:1格局）。
互联网新技术催生的医药大健康时代已然来临，在诸多企业家哀叹观望的当口，那些独具慧眼的企业已经跟随时代的脉动，冲冲上路了！别急，抓住以下机会，你仍然可以成为赢家！
药品O2O（online to offline，offline to online）是从用户需求出发，基于个性化管理，搭建以数据为支撑的云平台，依托线上数据分析、流量导出与线下药房资源广覆盖、零距离服务，提供特定的良好体验，从而影响用户消费决策，实现线上到线下和/或线下到线上深度融合的新型商业模式。
新一轮医改，以打破以药补医利益链、医药价格和医疗服务价格配套推进、医保扩容与费用控制等作为核心举措。2015年招标降价依旧是主旋律，但药改思路有所改变，政府主导的药品定价机制寿终正寝。放开药价，必然会带动一批药品特别是优质品牌药品的涨价，在当前招标与二次议价的风口，无异于冬天里的一把火，有利于稳定行业规模。
