在销售工作中,营销人要想达到成功的彼岸,必须要具备乐观向上、不怕困难的心态,从战略上规划自己,从战术上武装自己,从思想上提升自己。随着经济的发展,营销环境发生着巨大的变化,这就要求我们的营销人在工作中时刻树立危机意识、竞争意识。
医药保健品市场的竞争愈发惨烈,以往那种钻空子、走边缘的操作手法在现今的严管严控下已经渐渐行不通了。其中有两种情况值得我们关注。
从1981年提出保健酒概念,到现在风波暗涌的保健酒市场,中国的保健酒已历经了整整三十年的风风雨雨。作为滋补酒的保健酒即使用“酒”这个名称,又...
如今的中国化妆品营销战场,依旧是烽烟四起,企业生存与消亡往往只是刹那间的事,人员更替也是层出不穷。中国的化妆品企业似乎时刻都在遭受欧美、日韩等各大品牌的冲击,却始终找不到属于自己的路。
现在的消费者已经不再像从前一样无知而冲动了。消费者被各式各样的理论灌输多了,自己俨然成为一个保健专家,谈起保健也头头是道。更糟糕的是消费者都被骗怕了,不会轻易把钱扔出去。
招商本是企业借助经销商之势分销产品的好方法。通过借网络、借资金、借关系等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客面前。在此过程中,企业与经销商各取所需合作生财。然而由于产品同质化严重,市场竞争残酷,迫于生存一些厂商邪招、怪招频出,有的直接把招商当成生财之道,使得代理商亏得一塌糊涂,这种局面严重打击了经销商代理产品的信心。
成者为王,败者为寇。没有哪个医药企业不想成为受人追捧和艳羡的王者。为此,有些人兢兢业业、勤勤恳恳地为产品力增加保险系数;有些人呕心沥血、披星戴月的加大企业执行力的强度。这些企业一心想着甩开对手称王称霸,一路上根本没时间校正自己。
招商,本是企业借助经销商之势分销产品的好方法,通过“借网络”、“借资金”、“借关系”等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客手中。在此过程中,企业与经销商各取所需,合作生财。
产品是形,品牌是魂。在品牌的生存发展之路上,常人的惯性思维都还停留在需要千锤百炼、持之以恒付诸大量心血和努力的层面。诚然,将一个产品演化成为商品直至塑造成品牌,是一个纷繁复杂的过程,它需要一代人、甚至几代人的汗泪行舟,风雨兼程。努力是那个时代奋斗的缩影,时至今日,品牌的机会成本是否更应该讲究效率呢?
我们大多数企业规模还相对较小,尚没有强大的实力来做广告宣传,并不代表他们就无法成功运作营销,在其品牌中注入“精、气、神”是目前急需解决的问题。