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医药史立臣
史立臣
中国医药联盟专家

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史立臣先生,MBA,第三方医药服务体系麦斯康莱创始人,北京鼎臣医药管理咨询中心创始人,医药保健战略规划专家,营销专家,美国格理集团医药专家团成员,现为多家大型药企发展顾问。曾从事一线医药营销工作十余年,医药管理咨询工作10年,成功为数五十多家药企、保健品企业提供过管理咨询服务。接受过包括凤凰卫视在内1000多次报刊和电视媒体采访,为药企和投资机构提供过100多次专业医药管理和投资培训。著有《新医改下的医药营销与团队管理》、《医药企业转型升级战略》。个人网站www.bj-dingchen.com, 邮箱bjdingchen@sina.com

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史立臣的专栏文章

2017年9月19日 14:01

我国原有的制药企业医药商业渠道结构较为复杂,但从制药企业角度来看,我们可以分为三种结构的渠道结构。 1.有自营队伍的渠道结构有自营队伍的渠道结构基本是经销商+分销商...

2017年9月19日 14:00

现在,很多人都认为零售药店由于医院推行药占比,会有着无比巨大的红利。

2017年9月14日 10:00

目前,很多制药企业都开始谋划下一年度怎么运作营销。我们说过,全国大约4700多家制药企业,大约600多家制药企业有自营队伍,而4000多家制药企业基本是多年采取代理模式,...

2017年9月14日 9:59

国家“两票制”、营改增、分级诊疗、药占比、94 号文件、7号文件、70号文件及国家诸多针对医药流通领域的政策,让很多医药商业企业面临“不转型等死,转错型找死”的境况。

2017年9月13日 11:02

国家政策导向下,很多医药商业企业可能没有太大的生存空间,一些医药商业企业可能依靠OTC、诊所或者民营医院存活一段时间。但是长久来看,这些领域中 “两票制”...

2017年9月13日 11:01

笔者第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣认为,中国的医药商业企业未来需要在以下方面思考自身的发展路径,以迎合国家的政策。 1.向专业化方向发展 降低运作成本、增加...

2017年9月13日 11:00

随着“两票制”、营改增、金税三期等政策的落地,我国医药商业结构必将发生大的改变,所以,增加对上下游的增值服务来获得合理的、更高的利润,是现在很多医药商业企业必须考虑的问题。这就导致医药商业企业必须考虑进行盈利模式转型,才能提高生存概率和利润水平。

2017年9月7日 14:11

目前,我国的医药企业销售收入已经结束了双位数的高速增长,整体呈现单位数低速增长状态。从国家政策导向和市场竞争情况来看,这种状态还会持续一段时间。 笔者第三方医药...

2017年9月7日 14:09

目前,我国有13000多家医药商业企业,类型众多,但排名靠前的主要是国有药企,这说明国有医药流通企业已经成为医药流通的主流企业。药品流通直报企业中,国有及国有控股药...

2017年9月5日 10:40

一些医药商业企业经过多年的发展,已经在区域建立起较好的分销网络和商业网络,人脉关系也很好,老板是做事的人,不愿被制药企业或者其他大型商业收购。有没有更好的出路?...