郑金平的专栏

因制药企业的规模和叫法不同，OTC营销高管包括：营销总监、营销总经理、营销总裁等。有人说：人家都做到营销高管了，冠“混账”二字为前缀，合适吗？ 应当说，...

在全球制药企业排行榜中，拿望远镜也很难看到一个中国制药企业的名字，这和中国是全球第二大经济体、第一制造大国的地位很不相称。而在很多行业，包括一些高科技领域，中国企业都能进入行业排名的第一军团，甚至成为行业领军企业。

医药行业是好还是坏？怎样看待医药行业今天所处的时代？

1.战略是指对企业未来的一种安排； 2.战略是就企业整体和长远进行规划； 3.战略要靠企业决策层的睿智思考、管理层的强力推动、作业层的坚决执行； 4.影响企业战略走向的四...

1.中国制药行业未来十年发展趋势 1.1.强力促进研发和质量提高 1.2.真正实现阳光化运作 2.为什么中国医改饱受诟病 医改牵涉面太广，已经进行的医改只在解决狭窄的问题，利益...

能从看似混乱复杂的时局中，去伪存真、化繁为简，形成清晰的思路，不仅知道要做什么和不能做什么，而且知道为什么要做和不能做，并为之设定短中长期目标及可供选择的路径；

济民可信和仁和，都起步于上世纪九十年代，济民可信董事长李义海和仁和董事长杨文龙都出自于寻常百姓家，没有政治背景、没有经济基础、没有高学历、没有好产品、也没有其他特别的资源，他们进入医药行业都是从做最基层的业务开始的，然后凭着勤劳、坚韧、一点点的积累经验、人脉、资金。

近期，医药行业动作频繁、新闻不断：多省招标价格一降再降、过票公司遭遇严打、行业反腐呈高压态势、医药电商风声鹤唳。一时间，很多人对医药行业的前途充满忧虑，甚至认为好日子将一去不复还了。

年前我频繁地接触了许多药企上到董事长、总裁，下到地区经理、医药代表的多种岗位人员，我发现省总是最幸福的岗位，理由如下

近些年来，制药企业风云际会，不断有企业高速发展，也不断有企业江河日下，还有的企业时而前进、时而倒退，前进和倒退不断交织，百思而不得其解？通过对内资和外资、国有和民营、大型和中小型、百年老店和新兴势力等众多类型企业的长期跟踪调查和观察，进行梳理和分析后，笔者认为：医药企业的发展就是在资源、管理、文化、营销、品牌、用人等六个方面不断形成优势，而在竞争形势发生变化后，优势又可能成为瓶颈，再不断突破瓶颈、不断形成新的优势的过程！这六个方面有时是单独形成，有时是你中有我、我中有你，相互促成，以下就六个方面逐一探讨：