李长山的专栏

30多年以前，美国的医药物流，与我国目前的状态，有很多相似之处。运行中，产生了两个矛盾。一是生产企业期望单批次发大货，以加快资金回笼；二是医院等用药终端，期望多品种小批量库存，以减少库存管理量，减少库存资金占用。两个矛盾不可调和，客观上要求在生产企业与医院等终端之间，有缓冲地带，既能承接生产企业发来的大货，又能满足终端的多品种小批量调剂。

在医院普遍负债经营的连锁反应下，基药配送企业应收账款普遍被拖欠，资金面临断流危险，进一步考验现有的结算方式与结算技术。